浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策(2)

3.4 保证薪资管理制度的激励作用公正并且有效

公司建立合理薪酬管理制度的最重要目的是有效激励员工，从而调动员工的积极性和积极性[3]。企业有必要确保薪酬管理制度的长期实施，并逐步完善。在提高员工薪酬的同时，员工可以有合理的动力，从而可以释放员工的专业技能，并且可以在职位上使用。这种激励措施是持久的，因此员工愿意为公司付款。

3.5 创新具有企业文化的薪酬制度

人力资源薪酬管理系统的完善也需要从企业自身出发。根据行业水平不能盲目改革。必须结合企业自身的情况和企业文化，计算出符合企业自身的创新薪酬管理体系。企业正在得到更加科学的发展。

4 结语

薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。在工作过程中存在问题，合理有效地分析实际情况，建立科学，循证的薪酬管理制度，有利于提高员工素质，是十分必要的。工作热情，吸引更多人才进入企业，使企业员工接受公开透明的薪酬管理体系，激励员工更加努力工作，为企业带来更加清晰的前景，使公司能够发展很大。希望所有企业都能正视人力资源补偿管理中存在的问题，并对其进行长期有益的讨论。仍然有必要努力解决企业发展中的制约因素。

[1]郭蕴玫.人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策简述[J].人力资源管理，2018(01):128-129.

[2]程慧敏.谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策[J].财会学习，2017(24):185.

[3]张荣丽.现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策[J].商场现代化,2017(09):101-102.

文章来源：《中国人力资源开发》 网址: http://www.zgrlzykfzz.cn/qikandaodu/2021/0523/458.html