石油天然气工业论文_石油企业人力资源管

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一、传承优良传统，坚守价值取向之“正”

（一）石油企业管理的优良传统。

（二）创新必须坚守的价值取向。

    1、坚守“重科学态度”之正。

    2、坚守“重思想引领”之正。

    3、坚守“重岗位责任和技能”之正。

    4、坚守“重人本”之正。

二、顺应时代之势，创新管理体制机制

（一）应社会信息化加速演化之势，创新数智化人力资源管理体制机制。

    1、创新理念，统筹规划。

    2、技术赋能，创新模式。

（二）应石油企业国际化发展之势，创新国际化人才工作体制机制。

    1、创新选才养才机制。

    2、创新用才聚才机制。

（三）应文化管理发展之势，创新人力资源管理与企业文化有效融合的体制机制。

    1、依托企业文化功能，提升人力资源管理实效性。

    2、以人力资源管理创新，促进企业文化发展。

    3、创建双向考评体制机制。

文章摘要:保障国家能源安全、推进石油企业国际化和高质量发展，迫切需要人力资源管理提供强大的内在动力。本文以习近平“守正创新”的科学创新观为指导，通过对石油企业管理实践的研究，提出新时期石油企业人力资源管理创新应坚守的优良传统价值取向；并结合企业发展需要和时代特征，论述推进石油企业人力资源管理“守正创新”对策建议。

文章关键词:

论文DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2022.18.060

论文分类号:F272.92;F426.22

文章来源：《中国人力资源开发》 网址: http://www.zgrlzykfzz.cn/qikandaodu/2022/1013/581.html