浅析建筑施工企业人力资源开发与经济协调发展(2)

（一）建立健全的建筑施工企业人才机制

为有效保障我国建筑施工企业人力资源管理开发，有关人力资源管理单位应始终建立适当的人力资源选拔制度、奖励制度和各种专业技能培训制度，最终实现人力资源的有效开发。建立相应的人才机制，主要是人才是企业发展的根本，可以选择优秀的专业人才来推动建筑施工企业单位的可靠发展，因此在开展相关人才的选拔活动之前，应根据相应的企业需求制定相关的选拔标准，根据建筑施工企业的发展要求和岗位需求，有效建立人才机制的同时，要紧密结合相应的奖励机制，只有基于员工的个人专业性和薪酬评定和分配，同时给予作出贡献的员工一定的物质奖励和精神表扬，提高企业员工对企业整体的认同感，在尽量避免优秀专业人才流失的情况下，积极完善企业相关培训制度，从不断完善对建立企业人才机制具有重大决定性的角度出发，随着时代的发展，企业生产发展水平也必须适应相应的社会经济发展水平，人才专业能力水平必须适应社会经济发展，实现企业自身能力的提高，具体从企业职工内部培训与外部培训相结合，企业职工理论知识水平和各专业实践能力必须适应企业发展水平、社会经济发展趋势。

（二）制定建筑施工企业职工职业生涯规划

企业发展不仅要贯彻各种目标和发展规划，而且要适应企业职工每个人的工作、生活发展目标规划的设计制定和企业目标规划，最终企业职工和企业双方实现协调和共赢发展，企业职工制定职业规划的重要性。企业员工职业生涯规划的建立主要是基于目标管理，另外，员工职业生涯规划的主体是企业员工，但发挥重大决定性作用的对象是各企业的管理层，各企业的管理者始终与员工保持密切的交流，从基层员工到管理者，协调企业的发展和员工的发展，员工职业生涯规划的制定主体始终为了切实推动企业员工自身利益与企业共同发展的进步，企业员工必须积极适应自己的职业生涯规划和企业发展规划，在企业充分保障自身利益的前提下，坚持不放弃企业，有效执行企业员工职业生涯规划。

四、建筑施工企业人力资源开发必须要考虑到经济发展的需要

建筑施工企业人力资源开发与经济发展之间有着互补、不可分割的重要关系，人力资源与经济发展之间如何实现协调发展，通过建筑施工企业人力资源的有效开发，可以达到为建筑施工企业提供了优秀合格的人才，同时当地的政府也可以有针对性的对这些优秀的人才进行政策上的扶持，引进优秀的人才对于当地人才的流动来说将起到积极的影响，所以说建筑施工企业的人才引进不仅要考虑到企业自身需求，也要从当地政府和国家建设的高度去设计人力资源开发的着力点。

五、结束语

建筑施工企业人力资源作为经济发展中重要的组成部分，特别是当人力资源的开发与当地经济的关联度越高的时候，资源的对接和资源的共享，以及资源开发的相辅相成，变得越来越重要了，所以为了实现经济更好的发展，必须加强人力资源开发与经济发展的协调关系，这里面也要做好企业自身核心竞争力的培养留住人才，只有这样才能做到人力资源与经济发展的共赢。

[1]严国昊.新时期建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略[J].营销界,2019(42).

[2]王岩华.浅析建筑施工企业人才流失原因[J].中国建筑装饰装修,2019(10).

[3]王静.国有建筑企业的人才管理现状探析[J].企业科技与发展.2014(09).

[4]杜洋.浅析新形势下建筑施工企业的人力资源管理[J].经贸实践.2017(02).

建筑施工企业人力资源的开发与经济协调发展之间看似没有强联系，实则双方联系紧密，同时也可以看成是相辅相成不可分的联系。对于我国国情而言，建筑施工企业人力资源开发是实现经济协调发展的必要前提条件，而经济协调发展又是实现建筑施工企业人力资源开发的有力保障。从我国改革开放实施以来，建筑施工企业长期处于高速发展中，可以说中国70年的成就和改革开放的四十年离不开这些建筑施工企业的贡献，但是在人力资源的开发和有效性上可以说还处于相对初级的阶段，这主要的原因是建筑施工企业对于人力资源的定义标准缺失，在建筑施工企业存在着两极分化现象较严重，一方面是具有较高技术水平的工程技术人员，一方面是经过短暂时间培训就上岗的“农民工”，在这二极分化中也给建筑施工企业的人力资源的开发造成了一定的困扰，同时有些企业对于一些有活就干的农民工的保障往往达不到国家的标准，但是当我们面对更为全面的和强大的中国时，那些滞后的人力资源的开发手段和现状是难以适应社会全面发展的需要，特别是人力资源要站在更高的经济发展的角度去看待问题。一、建筑施工企业人力资源开发的重要性分析建筑施工企业人力资源的开发简单来说就是人力资本合理和科学的开发，所谓的合理是指人力资本主要体现在对于人才的知识资本和体力资本的高度的重视。同时在这种资本化的开发中要进行财务和风控的设计；打造科学的一体化的建筑施工企业人力资源开发的流程体系。从经济发展的角度来说必须始终从人力资源开发的高度开始，去重视建筑施工企业的在人力资源开发上与当地经济发展的关联度，对于开发的重要性主要是体现在几个方面：首先是对建筑施工企业积极开发人才，不断促进优秀企业人才换代是基于建筑施工企业自身发展的需要和核心竞争力的需要；其次是在不断提高人才利用率，使当地的施工建筑人才有用武之地，在未来的国际化竞争中使企业的整体专业素质和技能水平适达到或超过国际先进水平，只有这样才能更好的迎合中国的速度，才能适应时代发展变化的需要，所以建筑施工企业要促进企业自身的前进与发展的重要性。从建筑施工企业人力资源开发进程的角度来看，只有不断深入的学习和开发，才能达到与经济发展相适应的程度，同时也是更好的积极适应新时代新目标所需求的新标准，目前来看在建筑施工企业中也存在东西部地区人才分布不平衡，比如在沿海一带和长三角一带的建筑施工企业容易招到人才，不管是高级人才还是普通的用工。那么就需要建筑施工企业在人力资源开发上有更为科学和合理的体系以及薪酬待遇和发展空间以及未来职业上的更好的规划来满足施工企业各种人才的需要。二、建筑施工企业人力资源开发和经济协调中存在的问题分析从建筑施工企业的人力资源开发和经济协调情况来看，主要是有以下几个方面的问题：一是建筑施工企业不重视人力资源开发，造成很难融入当地经济发展的快车道，或者与国家战略方针政策不协调，只重视自己的那些利益。二是建筑施工企业的人力资源开发没有自身的政治高度和体系，特别是在人才的稳定性上以及普工的招聘和培训以及薪酬待遇和医疗保障上都存在着较多的问题。三是建筑施工企业的人力资源开发缺乏对职工职业生涯的计划，也就是我们常说的发展空间存在问题，相比较行业的稳定性差，加上人力资源开发中问题较多，与经济发展的快车道有所脱节，甚至在很长的时间内会影响到经济发展的快车道，所以从这几个方面来看，必须要建立与国民经济相适应的建筑施工企业的人力资源开发的体系，并建立好建筑施工企业的人力资源开发专家数据库和普通用工人员的社保和医疗保障的问题，如何实现游击队一样的“农民工”能成为人力资源管理和开发中重要的一环，这就需要建筑施工企业重视人力资源开发与经济协调发展的问题。另外还需要从建筑施工企业的人力资源开发与经济发展的相辅相成的角度进行考虑，目前存在的情况是建筑施工企业的人力资源开发没有兼顾到当地经济发展的需要或者说国家经济发展的整体战略的考虑，自成一个体系，没有进取心和积极的心态去面对更大的竞争，而守着国内的一亩三分地，这显然与国家发展战略不符与建筑施工企业的发展不符。三、提高施工企业人力资源开发与经济协调的措施（一）建立健全的建筑施工企业人才机制为有效保障我国建筑施工企业人力资源管理开发，有关人力资源管理单位应始终建立适当的人力资源选拔制度、奖励制度和各种专业技能培训制度，最终实现人力资源的有效开发。建立相应的人才机制，主要是人才是企业发展的根本，可以选择优秀的专业人才来推动建筑施工企业单位的可靠发展，因此在开展相关人才的选拔活动之前，应根据相应的企业需求制定相关的选拔标准，根据建筑施工企业的发展要求和岗位需求，有效建立人才机制的同时，要紧密结合相应的奖励机制，只有基于员工的个人专业性和薪酬评定和分配，同时给予作出贡献的员工一定的物质奖励和精神表扬，提高企业员工对企业整体的认同感，在尽量避免优秀专业人才流失的情况下，积极完善企业相关培训制度，从不断完善对建立企业人才机制具有重大决定性的角度出发，随着时代的发展，企业生产发展水平也必须适应相应的社会经济发展水平，人才专业能力水平必须适应社会经济发展，实现企业自身能力的提高，具体从企业职工内部培训与外部培训相结合，企业职工理论知识水平和各专业实践能力必须适应企业发展水平、社会经济发展趋势。（二）制定建筑施工企业职工职业生涯规划企业发展不仅要贯彻各种目标和发展规划，而且要适应企业职工每个人的工作、生活发展目标规划的设计制定和企业目标规划，最终企业职工和企业双方实现协调和共赢发展，企业职工制定职业规划的重要性。企业员工职业生涯规划的建立主要是基于目标管理，另外，员工职业生涯规划的主体是企业员工，但发挥重大决定性作用的对象是各企业的管理层，各企业的管理者始终与员工保持密切的交流，从基层员工到管理者，协调企业的发展和员工的发展，员工职业生涯规划的制定主体始终为了切实推动企业员工自身利益与企业共同发展的进步，企业员工必须积极适应自己的职业生涯规划和企业发展规划，在企业充分保障自身利益的前提下，坚持不放弃企业，有效执行企业员工职业生涯规划。四、建筑施工企业人力资源开发必须要考虑到经济发展的需要建筑施工企业人力资源开发与经济发展之间有着互补、不可分割的重要关系，人力资源与经济发展之间如何实现协调发展，通过建筑施工企业人力资源的有效开发，可以达到为建筑施工企业提供了优秀合格的人才，同时当地的政府也可以有针对性的对这些优秀的人才进行政策上的扶持，引进优秀的人才对于当地人才的流动来说将起到积极的影响，所以说建筑施工企业的人才引进不仅要考虑到企业自身需求，也要从当地政府和国家建设的高度去设计人力资源开发的着力点。五、结束语建筑施工企业人力资源作为经济发展中重要的组成部分，特别是当人力资源的开发与当地经济的关联度越高的时候，资源的对接和资源的共享，以及资源开发的相辅相成，变得越来越重要了，所以为了实现经济更好的发展，必须加强人力资源开发与经济发展的协调关系，这里面也要做好企业自身核心竞争力的培养留住人才，只有这样才能做到人力资源与经济发展的共赢。参考文献：[1]严国昊.新时期建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略[J].营销界,2019(42).[2]王岩华.浅析建筑施工企业人才流失原因[J].中国建筑装饰装修,2019(10).[3]王静.国有建筑企业的人才管理现状探析[J].企业科技与发展.2014(09).[4]杜洋.浅析新形势下建筑施工企业的人力资源管理[J].经贸实践.2017(02).

文章来源：《中国人力资源开发》 网址: http://www.zgrlzykfzz.cn/qikandaodu/2021/0105/373.html